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　　一、中国与全球品牌价值最高的行业

　　中国与全球品牌价值最高的行业特点与共性

　　通过对2017年全球最具品牌价值排行榜以及2017年中国最具价值品牌排行榜可以发现：

　　1、行业相对集中

　　中国最具价值品牌主要集中在科技（10家）、银行（15家）、家电（8家）、食品饮料（16家）、房地产（9家）、零售（7家）、医药（3家（、汽车（3家）、日用品及化妆品（4家）这九个行业，这九个行业均为大众需求且市场容量非常巨大的行业，他们涵盖了人类最基础、最核心的需求，可以预见，在未来很长一段时间，这些行业仍将是品牌价值最高的行业。

　　2、以寡头垄断为主

　　从市场占有率角度来看，出来少数行业如零售、服装以外，基本都是寡头垄断行业。主要原因是：一、只有形成寡头垄断的格局，才有可能创作巨大的品牌价值。二、这些行业的特定比较容易形成寡头垄断的格局。

　　3、进入全球品牌价值排行与中国品牌价值排行的行业比较稳定

　　通过近8年的榜单我们发现，全球最具品牌价值，平均每年新进入者为10%左右，虽然每年约10家左右的新品牌闯入榜单，但这些新进入者业基本上属于这九大行业。这反应了不同行业以及各行业格局之间还是有很大差距的。

　　二、品牌价值最高的行业：中国与全球的差异

　　与全球一样，在一些规模经济比较明显且进入门槛较高的行业，如金融、能源等这些行业业同样牢牢占据中国最具价值品牌排行榜的前列。

　　随着近几年中国品牌与跨国品牌差距逐步减小。中国业出现了许多相对优势的行业。

　　三、寡头垄断行业的特定与共性

　　1、规模经济与边际成本

　　上述行业具有明显的规模经济。规模经济贝定义为在一定范围内，随着产量增加，平均成本不断降低，即规模报酬递减。

　　（1）、规模经济产生的领域之一：具有大额固定成本和资本支出的行业

　　通常在一些固定投入越大的行业，规模经济越明显，因为随着产出增加，固定成本会被摊薄，从而降低平均成本。而在一些轻资产运营的行业中，投入资本（如研发投入、广告投入、设施投入）通常与品牌，用户体验成正相关。

　　结论：持续大额资本投入是保持核心竞争力以及提高行业门槛的重要手段，如电信行业基础设施投入、科技行业的研发投入、快消品的广告投入，这些支出通常具有刚性且不随销量和产量而变动，因而可产生规模经济。

　　（2）、规模经济与边际成本的关系

　　边际成本被定义为每一单位新增生产的产品带来的总成本的增量。大部分行业面料边际成本曲线为U型曲线，即边际成本先减后增，与规模经济近似对应。

　　有些行业边际成本极低

　　如互联网行业、电信行业、虚拟产品等，因此这些行业用户基础越大，其利润率越高，盈利能力业越强。这些行业由于边际成本极低，因此具有非常明显的规模经济。

　　结论：对于边际成本很低的行业，市场占有率越高，营业收入越高的企业，净利率越高。这种行业具有赢家通吃的特点。非常容易形成寡头垄断的格局。

　　有些行业，在一定范围内，其边际成本极低（如航空业)

　　二、专业分工及标准化

　　以亚当斯密为代表的古典思想精髓是人类生产活动的专业化分工。专业化分工的本质是有效整合最有效的各个环节，从而实现成本领先。专业化分工的发展推动产业集群以及国际分工合作，台湾半导体产业、中国制造业、新加坡航运业、韩国芯片产业等都是专业化分工的结果。

　　专业分工是一个标准化过程，包括零部件标准化、操作流程标准化、产品标准化等，专业分工与规模经济密不可分。没有足够大的规模，就难以真正享受到分工带来的效率提高。在汽车制造汗液，一台机器只生产一种零部件，一个工人只负责生产的一道工序，一个工厂只生产一种车型，分工极大提高了生产效率。

　　三、同质化与差异化

　　上述九大行业有一个共同特征：即行业内的竞争者所提供的产品或服务更趋于同质化而非差异化。造成这种现象的原因主要在于：

　　1、差异化意味着创新，在大部分行业，创新的成本效益与收益不对称，因为容易被模仿。只有在知识产权非常重要且受到较好保护的行业，如高科技行业有较大的差异化。

　　2、差异化意味着单位成本增加以及相对较小的市场份额，假设一个行业内存在众多差异化生产商，那么每一个生产商均有一定的护城河，则每个生产商均能占据一定的市场份额而不被竞争对手侵蚀，则不太可能形成强大的品牌与寡头垄断。

　　3、大部分行业，客户只喜欢有限的差异化。过多的差异化意味着选择困难以及信息不对称，客户容易产生不安全感，尤其品质与价格是客户最关心的要素而非多样性时，成本领先战略而非产异化战略将主导企业的发展。

　　我们以一些行业内竞争者所提供的产品或服务更趋于同质化还是差异化，以分数高到低代表同质化更多还是差异化更多，其中5分代表完全同质化，0分拜拜完全差异化。从下表可以发现，行业领域越细分，同质化程度越高。

　　四、廉价资本优势

　　著名战略管理学家迈克尔波特提出，基本竞争有三种：成本领先战略、差异化战略、集中战略。企业必须从这三种战略选择一种，作为其主导战略。要么把成本控制到比竞争者更低的程度；要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色，让顾客感觉到你提供了比其他竞争者更多的价值；要么企业致力于服务与某一特定的市场细分、某一特定的产品种类或某一特定的地理范围。

　　劳动力、土地、资本构成了最基本的三要素，通常任何企业在获取劳动力和土地的成本差异不大，但不同行业获取资金的成本却有很大的差别。

　　1、银行业与保险业

　　银行业是唯一一个可以吸取公众和企业存款的行业，银行主要成本为利息支出和业务及管理费支出。金融行业的一个共同点是经营活动现金流量净额通常元大于利润。

　　通过廉价资本，银行业与保险业相对于其他行业获得了巨大的竞争优势，而且经营规模越大获取廉价资本能力越强，因此这些行业可能形成寡头垄断的竞争格局。

　　2、零售业

　　由于大部分产品需要通过零售终端来实现销售，因此零售商相对于供应商具有较大的话语权，这使得零售行业对供应商占款期限较长。经营规模越大其对供应商的控制力越强。同样这些行业的经营活动现金流量净额通常远大于净利润。

　　低成本是零售业的核心竞争优势，理论上规模越大，零售商对供应商的议价能力越强。此外，通过大量占用供应商资金，零售业可以相对其他行业更快的扩张。

　　五、连锁经营的商业模式

　　如爱尔眼科、宋城演艺等

　　六、不断提高的行业壁垒

　　有些行业一开始就具有较高的竞争壁垒，如金融、汽车、企业软件咨询服务、消费电子产品等。但大部分行业在未形成寡头垄断格局之前，行业门槛是相对比较低的。如盈利奥、快餐、服装、日用品、化妆品、医药、互联网、快递等。如果行业门槛一直比较低，充分竞争情况下难以形成并保持寡头垄断的行业格局。因此，只有在竞争过程中不断提高行业竞争壁垒，行业才能越来越集中。

　　规模经济与低成本竞争战略会在竞争过程中自然形成行业壁垒。如互联网企业，规模与用户体验形成良性循环发展的关系。用户基数扩大—收入增长—研发投入增加—用户体验上升—用户基数扩大—收入增长。

　　低成本竞争战略，如大部分制造业中的标准化甚至同质化产品，如极爱单行业、最后剩下来的都是行业内效率最高，生产成本最低的企业。行业外部的企业难以与之竞争。

　　七、形成寡头垄断格局的充分条件

　　通过对全球即中国最具价值品牌行业分析发现，能产生更广泛的规模经济的行业、边际成本极低的行业、成本领先为主导的行业、产品即生产流程标准化甚至同质化的行业、能不断提高的竞争壁垒的行业、最终可能形成寡头垄断的行业格局。

　　而对于一些适合差异化或以差异化战略为主导、边际成本递增、竞争壁垒极低的行业，则更可能是分散的行业格局。尽管如此，在一些适合差异化的行业细分领域，如果该行业具备寡头垄断行业格局的一些特征的话，如产品及生产流程标准化甚至同质化的行业、能不断提高的竞争壁垒的行业等，则行业更可能更集中。